32 Compartilhamentos 480 Views

Manifesto Ágil: Introdução e conceitos

7 de março de 2018

“Nós não somos necessariamente Ágeis – Mas com certeza somos ágeis!”. Você pode ter ouvido essa expressão anteriormente e, se a ouviu, pode ter informação o suficiente para entender como trabalhamos. No entanto, se nunca a ouviu antes ou se ainda se interessa por como nós trabalhamos, “senta que lá vem história” – Rá-Tim-Bum 1990.

Agile, agile. Tomāto, tomăto?

Você pode estar se perguntando: “Por que raios ele está diferenciando duas palavras idênticas, enquanto a única diferença entre elas é o A maiúsculo?”. Bom, você está certo… elas deveriam significar a mesma coisa. Mas depois de 2001, o ano do Manifesto Ágil, tudo mudou. Primeiramente, vamos falar um pouco de história.

O malvado modelo Cascata (Waterfall)

O modo com o qual nossa indústria rodava projetos de software antigamente é um tanto quanto antiquado. Costumava funcionar com projetos que possuíam baixa probabilidade de mudança ao seu decorrer e, portanto, era mais fácil de planejar tudo já no início. No entanto, a frase que a mãe de Forrest Gump usou para definir a vida (“A vida é como uma caixa de chocolates, você nunca sabe o que vai encontrar” – Forrest Gump, 1994) também vale para projetos de software.

Acontece que a quantidade de mudanças durante a vida de um projeto é enorme, e a maioria das coisas que são definidas anteriormente costumam perder seu valor e não são mais necessárias.

A revolução ágil

Para que fosse possível entregar soluções mais rapidamente e melhor (com mais agilidade), uma revolução foi iniciada na área de desenvolvimento de software. Entre os anos 1990 e 2000, muitas metodologias foram inventadas e o modelo Cascata começou a se tornar obsoleto.

Para generalizar a intenção de todas essas novas metodologias, algumas pessoas se reuniram em Snowbird, perto de Salt Lake City em Utah (EUA), e assinaram um manifesto com alguns princípios que eles acreditavam serem os pilares do desenvolvimento de software ágil. Esse manifesto ficou conhecido como Manifesto Ágil, e aqui foi onde começamos a usar a palavra com A maiúsculo.

Metodologias Ágeis

Depois do Manifesto Ágil, muitas pessoas começaram a combinar diferentes metodologias “modernas” em uma caixinha chamada de Metodologias Ágeis. Com isso, eXtreme Programming, Scrum, Kanban, Lean, AUP, FDD entre outras, tornaram-se partes de uma grande caixa mágica.

Desde então, todos que falam de Ágil, estão se referindo à caixa de ferramentas e metodologias que nasceram com a intenção de serem ágeis.

O mal entendido

Quando nós falamos que somos Ágeis (ou até mesmo ágil, já que estamos falando e não escrevendo), as pessoas quase sempre nos perguntam: “Ah! Você usa Kanban ou Scrum?”. Ágil se tornou sinônimo dessas práticas. Mas e se nós estivermos sendo ágeis sem seguir nenhum processo previamente documentado?

Eles podem tirar as nossas vidas, mas eles nunca irão tirar a nossa liberdade.
— Coração Valente, 1995

Sim, estou sendo dramático. Mas, sim, nós não seguimos estritamente nenhuma dessas metodologias, mesmo que tenhamos estudado a maioria delas avidamente.

O nosso jeito

Nós gostamos, e seguimos, a maioria das ideias do Manifesto Ágil. Nós reagimos rápido em relação às mudanças, mantemos uma relação constante e saudável com nosso cliente, aplicamos entrega contínua e muito mais. Mas a ideia por trás de seguir tais metodologias não é para sermos chamados de Ágeis, mas para trazer agilidade à nossa cultura. Nós queremos entregar software de maneira rápida e certeira.

Portanto, nós definimos três valores que seguimos no decorrer de um projeto:

Previsibilidade

Nós queremos ser capazes de prever o máximo possível, e isso nos fez construir e utilizar uma série de métricas e modelos para melhorar nosso trabalho:

  • Cumulative flow diagrams
  • Vazão e gráficos Burnup
  • Lead time
  • Lead Time do processo inteiro
  • Limite de WIP
  • Projeções estatísticas de entrega de projeto

Visibilidade

Que visibilidade e transparência são essenciais para um projeto, todos já sabem. E nós concordamos, mas vamos um pouco mais a fundo: para nós, visibilidade não é o fim, mas o meio para um fim, que é suportar a tomada de decisão gerando ações. Nós dividimos essa estratégia em:

  • Monitoramento
    Constantemente monitorar nossas métricas para ajudar nosso cliente e nosso time a entender a saúde do projeto.
  • Análise
    Se uma de nossas métricas está fora do esperado, significa que precisamos agir.
  • Ação
    Todas as semanas nós mandamos um relatório com tais métricas para nossos clientes, juntamente com análises e sugestões de possíveis ações que podemos tomar juntos para superar a situação.

Excelência

Apenas prever e ter visibilidade do processo não é o suficiente. Além disso, nós buscamos a excelência. Nós somos nerds que estudam muito para entregar a melhor solução possível. Um exemplo desse engajamento é o fato de termos quatro livros escritos por pessoas da Plataformatec (e dois ainda por vir):

  • Programming Phoenix
  • Crafting Rails 4 Applications
  • Cucumber e RSpec
  • HTML5 e CSS3

Conclusão

Nós não podemos afirmar que somos Ágeis, já que não seguimos à risca nenhuma metodologia. No entanto, podemos afirmar com certeza que somos ágeis.

I’ll be back.
— O Exterminador do Futuro, 1984

E você? Se considera ágil ou Ágil?

 

 

 

Lucas Colucci é bacharel em Ciência da Computação pela USP, e mestre em Gerenciamento de Software pela Carnegie Mellon University. Hoje integra o time de Consultores Ágeis da Plataformatec. Devido ao seu passado altamente técnico, tenta juntar soft e hard skills no gerenciamento de projetos dos quais participa. Nas horas vagas escreve blog posts para a Plataformatec e faz cheesecakes para os amigos.

Fale com ele pelo Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lucasrcolucci/

Você pode se interessar

Vantagens na utilização do WordPress
Artigos
8 visualizações
Artigos
8 visualizações

Vantagens na utilização do WordPress

Carlos L. A. da Silva - 20 de setembro de 2018

Uma hospedagem com um sistema de gerenciamento de conteúdo pode ser a melhor solução para a sua necessidade e a combinação da plataforma WordPress com o um serviço de hospedagem pensado nessa plataforma é a nossa melhor sugestão.

Manifesto Ágil: Uma Discussão sobre Aprendizado em Equipes
Artigos
389 compartilhamentos7,550 visualizações
Artigos
389 compartilhamentos7,550 visualizações

Manifesto Ágil: Uma Discussão sobre Aprendizado em Equipes

Plataformatec - 20 de setembro de 2018

Caso você tenha assistido alguma palestra sobre ágil na sua vida ou participado de algum treinamento sobre o assunto, é bem provável que tenha se deparado com o conceito de Shu Ha Ri. Para quem não conhece, o nome tem origem no Aikido e foi introduzido no ambiente de desenvolvimento de software por Alistair Cockburn, […]

Evento Seniortec Experience vai debater tendências da área de Desenvolvimento e TI
Notícias
9 visualizações
Notícias
9 visualizações

Evento Seniortec Experience vai debater tendências da área de Desenvolvimento e TI

Carlos L. A. da Silva - 18 de setembro de 2018

Décima edição do evento acontece no dia 21 de setembro (6.ª feira), em Blumenau (SC), e o Código Fonte vai estar lá para conferir!

Deixe um Comentário

Your email address will not be published.

Mais publicações

20 anos de Google
Artigos
10 visualizações
10 visualizações

20 anos de Google

Carlos L. A. da Silva - 17 de setembro de 2018
Promoções de Jogos do Final de Semana (14/09)
Notícias
15 visualizações
15 visualizações

Promoções de Jogos do Final de Semana (14/09)

Carlos L. A. da Silva - 14 de setembro de 2018
Jogos independentes: o segredo do sucesso não existe mas…
Artigos
20 visualizações
20 visualizações

Jogos independentes: o segredo do sucesso não existe mas…

Carlos L. A. da Silva - 12 de setembro de 2018
Como blindar sua conta no Twitter contra bots
Dicas
17 visualizações
17 visualizações

Como blindar sua conta no Twitter contra bots

Carlos L. A. da Silva - 10 de setembro de 2018